Comment creer une vision d’equipe pour engager les collaborateurs?

Creer de ce lien au sein de votre equipe, construire 1 vision commune, fixer ensemble Plusieurs objectifs concrets, ameliorer l’echange, la discussion. Nous avez deja entendu 1000 soir qu’un bon manager doit savoir embarquer et impliquer Ce equipe Afin de obtenir Ce meilleur de chacun.

OK, l’intention est belle . Neanmoins, concretement, j’ fais de quelle maniere concernant reussir pour creer 1 groupe b stee et motivee ? de quelle maniere mettre du place une belle vision d’equipe ?

J’ai l’envie Actuellement pour vous proposer quelque chose de particulierement concret, concernant commencer. Suivez gu a nullement des etapes decrites li  , et nous serez reellement positivement surpris quelques resultats que vous recueillerez .

CO-construisez vraiment la vision commune, Un “pourquoi de l’equipe”

Profitez du debut d’annee, d’une rentree, du lancement d’un beau projet pour initier Notre changement. Reunissez la equipe au complet lors d’un seminaire d’une ? journee, ou lorsque vous Un pourriez, d’une journee, pour preference hors de ce lieu de travail habituel.

Ils font 3 objectifs recherches ici

1/ Vider les sacs . Poser vos sacs super lourdes! Exprimer leurs problemes. Bref transformer Ce “radio moquette” avec Plusieurs mots exprimes pour haute et intelligible voix Afin de afficher cela ne va jamais.

2/ Engager l’ensemble pour l’equipe des Mon depart Afin de Correctement visualiser l’objectif, Mon cap, la vision obligee de nos rassembler. Ou voulons-nous etre Avec 12 mois, dans 2 annees ? Daniel Pink explique que 3 dimensions seront de veritables moteurs pour motiver les individus Un sens, ma maitrise et l’autonomie. Ce sens est ma finalite, l’objectif ultime, Notre cap vers lequel l’equipe navigue. C’est ici l’occasion d’associer nos membres pour l’equipe a J’ai definition d’un sens. Et car votre puisse partage.

3/ Creer d’un lien, quelques interactions, faire vivre Le moment commun tr vraiment et important.

Votre seminaire reste l’occasion de parler l’ensemble de ensemble durant toute une journee. Avec Grace a des outils d’animation bases via Votre jeu, dans la collaboration et Avec l’intelligence collective, c’est un temps fabuleux concernant coder un esprit d’equipe et de cohesion entre vos coequipiers et avec ses eux et leur manager.

Suivez jamais pour jamais Le deroule Afin de avoir Notre meilleur de votre groupe

Pour commencer pour co-construire Un “pourquoi” d’une groupe, diverses etapes s’imposent. Votre atelier type du 8 etapes vous permettra d’engager les collaborateurs concernant Mon long terme.

1- 1 brise-glace pour casser nos postures, initier l’intermediaire, mettre du route la journee de bonne humeur (un marshmallow challenge, 1 photolangage, Le banana challenge …)

2 – votre anti-probleme Afin de exprimer cela ne va nullement, cela peut etre ameliore.

3 – votre cadrant Agile , pour synthetiser et classer du 4 categories cela va, ce qui ne va Manque, et cela va etre ameliore et tous les “merci” que tous a l’envie de donner aux autres.

4 – votre world cafe , pour tomber sur quelques pistes pour solutions pour ameliorer concretement le fonctionnement de l’equipe.

Une agreable pause dejeuner au sein d’ votre endroit convivial (Si vous etes du presentiel, c’est vraiment, reellement important !)

5 – Le brise-glace Afin de relancer la dynamique de l’apres-midi (jeu en balle, quelques Dingbats, 1-2-3 Clap…)

6- 1 Value Proposition Design, une team ou project box, ou de Cover Story . T ous ces outils m’ ont pour objectif d’effectuer travailler l’equipe a definir et cela reste important pour elle, votre en direction de quoi celle-ci veut tendre avec Grace a Un prochain projet, Notre prochaine annee .

7- mon Futur Souhaite pour terminer votre journee, Afin de initier votre plan d’action a court terme Dans l’optique de s’organiser ainsi que repartir avec Grace a de ce concret.

8- N’oubliez aucun celebrer votre succes ! Vous pourrez comme donner la chance a tous d’exprimer mon avis suite pour sa journee, avec Grace a un mini atelier Pepites, votre ROTI…

Attention, ne nous lancez jamais au sein d’ Le seminaire collaboratif de construction pour vision si…

• Vous n’avez gu l’intention d’aller plus loin dans ma collaboration et Notre co-construction avec Grace a ce groupe. Ils vont totalement embarques au sein de votre demarche et voudront continuer Avec cette voie, pour 300% .
• Nous n’avez pas l’intention ou la possibilite d’utiliser des pensees , lequel vont en emerger. Ca s’appelle d’une facipulation (melange de facilitation et de manipulation) et Cela n’y a que dalle de pire Afin de perdre votre confiance du groupe.

Les astuces pour que une telle journee puisse efficace

• Appropriez-vous Votre deroule ci-dessus de testant les outils au cours pour reunions plus importantes. Adaptez Ce a tous vos propres objectifs. Imprimez Un et suivez le au cours de ce seminaire.
• Ensuite, choisissez mon lieu suffisamment vaste, accessible, rejouissant, operationnel, lumineux et calme, pour que tout le monde s’y sente beaucoup.
• Prevoyez Un materiel adequat concernant chaque etape (post-it, feutres, paper boards …)
• Gerez bien le temps pour chaque phase, concernant ne pas terminer de retard.
• Prevoyez d’autres rdv collectifs d’une demi journee tous, en semaines qui suivront. Ils serviront a consolider l’intermediaire, a resoudre d’eventuelles difficultes Afin de mettre des actions pour execution. Une super solution ici est de lancer quelques groupes de co-developpement parmi les membres pour l’equipe.

Et surtout, ayez confiance du nous . C’est ma base d’la reussite. N’hesitez gu a nous ecrire toutes vos retours apres l’organisation pour toutes vos premiers seminaires vision .